Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang ahli olahraga yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai operasional intelijen Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika beliau menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang olahragawan dan lelaki karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum berpengetahuan dalam Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin bahwa saya mungkin pernah mengalami banyak ketidakpahaman dengannya dalam hidup kami karena ada beberapa masalah yang menyebabkan kita tidak selalu sejalan. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai sosok pemimpin yang patut dihormati bagi Indonesia.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Kesan saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak pernah panik, tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kendali diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama itu menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang teguh pada prinsipnya. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia berkepala batu dan sangat keras. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segala sesuatunya harus dalam keadaan rapi. Barang siapa yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan membawa beban berat di punggung atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di militer itu sulit. Medan tempur penuh dengan kejutan, kejadian tak terduga, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa.
Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah saat operasi di Timor Timur, di mana beliau bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai harapan. Maka dibentuklah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan serangan dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah melewati pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan tahun 1974 dari AKABRI, termasuk saya, secara resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Sebagian dari senior kami kehilangan nyawanya selama penugasan tersebut. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami langsung melaporkan diri ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat selama dua minggu. Kami mulai bertugas pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando saat itu kosong karena hampir semua prajurit sedang menjalani tugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi yang siaga terdiri dari prajurit yang tersisa. Pada waktu itu, saya baru mulai sebagai Komandan Platoon (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia pernah terlibat dalam operasi Trikora – suatu mobilisasi rakyat untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, setara dengan Medali Kehormatan AS, atas pengabdiannya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, Markas Besar memberitahu kami bahwa tim khusus akan dibentuk, yang terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan tahun 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Satu Infanteri Yotda Adnan, Letnan Satu Infanteri Suwisma, Letnan Satu Infanteri Syahrir, Letnan Satu Infanteri Untung Setiawan, Letnan Satu Infanteri Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan Satu tersebut menjabat sebagai Komandan Satuan dengan anggota sekitar 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat untuk memimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia langsing, bertubuh sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filosofi “ing ngarsa sung tulada” (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dirinya. Punggungnya sama beratnya dengan para prajuritnya. Misalnya, untuk misi 14 hari, setiap dari kami membawa 28 kaleng makanan T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg totalnya. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak hal lainnya. Beban total dari punggung kami sekitar 18-20 kg. Ini bahkan lebih berat karena kualitas punggung tas pada waktu itu belum sebaik sekarang. Tas punggungnya sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang-barang lainnya. Meski menjadi Komandan kami, Pak Yunus membawa beban yang sama beratnya seperti kami. Tindakan sederhana ini lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya seperti para prajuritnya, para prajurit akan taat dan setia. Jadi pemimpin dapat menghemat diri dari banyak kuliah yang panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu kali, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah maraton yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Beliau adalah Kolonel sedangkan saya Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk pergi ke toilet, tapi dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Kesimpulan saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak gugup, tidak pernah terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama itu menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang teguh pada prinsipnya. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus berkepala batu dan sangat keras. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segala sesuatunya harus dalam keadaan rapi. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan membawa beban berat di punggung atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, membeku karena takut, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, tidak seperti Pak Yunus, dia membeku saat berada di medan tempur. Dia harus dievakuasi dari medan pertempuran. Namun, saya merasa bahwa saya telah menerima manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karir saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya adalah hari ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara para prajuritnya, dan di situlah Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
